Monter un label avec ses potes de groupe, puis en faire une entreprise de 35 salariés, label, distribution de plus de 200 labels, tournée, édition, studio, sans perdre ce qui faisait marcher le groupe au départ.
Dans cet épisode, Mathieu Dassieu, décortique le business réel d’un indépendant : le modèle 360, les deals de distribution et les vrais pourcentages, le retour du physique, la concentration du marché et les rachats de catalogues par les majors, la rémunération du streaming (market centric vs user centric), le combat des quotas radio et la question de l’IA.
